Piloter efficacement votre processus

Programme de formation (mis à jour le 30-01-2025)

Nature de l’action à la formation

Cette formation s’inscrit dans le cadre de l’acquisition de nouvelles connaissances.

Formation en intra-entreprise qui peut être adaptée à chaque entreprise.

Public concerné

Pilotes, Responsables qualité et toute personne impliquée dans le pilotage d’un processus  

Durée

2 jours

Dates de réalisation

À définir

prérequis

Aucun

Préalables : Avoir dans l'entreprise une démarche ou un projet qualité

Partager la formation

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les différentes étapes pour maitriser un processus 
  • Surveiller votre processus 
  • Réaliser la revue de votre processus 
  • Piloter efficacement votre processus

MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Alternance entre apports théoriques, exercices et échanges de pratiques :  

Support de formation, outils et documents de travail, mises en situation, exercices et cas pratiques ,projection vidéo, , exemples tirés de la vie de l’entreprise, écoute active, retours d’expériences, etc.

Évaluation et suivi pédagogique

Évaluation de l’action pédagogique :

Évaluation de la satisfaction :

Validation de la formation

Formation non diplômante. Remise d’une attestation de fin de formation 

Lieu & Modalités :

Formation en intra-entreprise , elle peut être dispensée à distance ( par visio
conférence) ou en présentiel (chez le client).

En présentiel : Mise à disposition d’une salle de formation par le client , la salle doit
être équipée d’un nombre suffisant de table et de sièges , d’un tableau blanc ou
Paper bord, d’un vidéoprojecteur.
Si présence de stagiaire en mobilité réduite, la salle doit être adaptée aux PMR.
En distanciel : Vous devez disposer d’un ordinateur équipé d’une connexion Internet
haut débit, d’une caméra et d’un micro.
Le lien et les modalités de connexion à distance seront envoyés avec la convocation.

Min : 01 , max : 06 apprenants par session
Pour toute autre situation, merci de nous contacter.

Sur devis (à titre indicatif : à partir de 950 euros HT/Jour , merci de nous consulter pour demander un devis.

Accessibilité :

WeZen Conseils fait tout pour favoriser l’accès à ses formations à un large public. Elle essaie dans la mesure du possible de mettre en place des moyens matériels, pédagogiques et humains pour permettre à toute personne en situation de handicap d’avoir accès à ses actions de formation. 

Afin de mieux étudier votre situation, organiser votre venue dans les meilleures conditions et nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins, nous vous invitons à nous signaler tout besoin spécifique ou situation de handicap, en nous contactant sur : contact@wezenconseils.fr

Contenu de la formation

Ce programme n’est qu’un exemple présenté à titre indicatif. Chez WeZen Conseils, nous ne dispensons pas de programmes standards : À chaque besoin , une action de formation spécifique et un programme de formation unique , le contenu est élaboré en fonction des objectifs du client et adapté aux spécificités du public bénéficiaire

  • Principes et objectifs de l’approche processus
  • Enjeux et bénéfices pour l’entreprise
  • Les exigences de la norme ISO 9001 : 2015 pour l’approche processus
  • Les parties intéressées et l’approche processus

Étape 1 : Recueil des données de sortie 

Étape 2 : Identification des utilisateurs et des responsabilités

Étape 3 : Identification des données d’entrée et des activités

Étape 4 : Identification des fournisseurs 

Étape 5 : Évaluation des risques 

Étape 6 : Surveillance et mesure des activités 

Étape 7 : Revue de processus 

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